公司VI需要設(shè)計科學(xué)，實施有利的視覺識別，是傳播公司經(jīng)營理念，樹立公司知名度，塑造公司形象的快捷方便途徑。

那么VI設(shè)計怎樣才能放大品牌的特點？

1.在VI設(shè)計中品牌理念的力量，品牌理念要柔和一些。公司的理念，因為是從原則出發(fā)，是生活的信條，所以它的思考與時代潮流是否合乎時代潮流。人生在世，哲學(xué)就像是“如果非要這樣做，就會違背信念公司的意愿而繼續(xù)存在”這一類強硬性理念。

2.將哲學(xué)與當(dāng)時的時代背景相適應(yīng)來表現(xiàn)的是品牌理念。但由于語言具有極高的可塑性，如果不保持相當(dāng)程度的哲學(xué)純潔性，就不會影響員工經(jīng)常在社會競爭中尋求益和理性的行為。沒有年輕的員工和計時人員，哲學(xué)的動機和理由，就不能保持思維的高度。如思想上不具有故事性，“顧客至上”的觀念就容易陷入滿足客人的任性需求還是滿足實際商業(yè)效率的困境。

3.改變表現(xiàn)力的品牌理念，讓企業(yè)起飛的第一代創(chuàng)業(yè)者都擁有精良的理念，而且很自然地實踐理念。剛開始的時候，因為員工可以近距離地看到創(chuàng)業(yè)者的行為，所以能夠感覺到創(chuàng)意，并且模仿創(chuàng)業(yè)者的行為。那是思想的更好傳承。

4.在VI設(shè)計中品牌概念的表現(xiàn)形式，闡述企業(yè)理念的長篇文章，包含了所謂“我是通過這種體驗、這種想法而順利達成”的故事性。一種企業(yè)內(nèi)部流通語言的觀念，與其追求表現(xiàn)力之美，倒不如像傳者、思者那樣真實，以便更容易傳達。就像花一樣，我不覺得有必要，只是美的形式統(tǒng)一。

5.品牌的概念和行為規(guī)范，如果觀念已在員工心中牢牢扎根，是否就不需要行為規(guī)范。實際上，要把品牌的概念傳達給年輕的員工和計時人員，并將之與行動聯(lián)系在一起，還存在一些障礙。以前有很多公司都在朝會呼口號，但近年來這種情況已不太普遍。

6.品牌的行為規(guī)范必須區(qū)別于員工的規(guī)定，不是分條式書寫，而是盡量傾向于出版專書，采用公司內(nèi)部的“思想書”、“圣經(jīng)”等形式較好。由Beisia等流通企業(yè)所建立的企業(yè)理念手冊，按照一般員工使用、課長使用、干部使用與別冊，分別制作成不同版本的企業(yè)理念手冊。